Unsere Leistungen sind so gestaltet, dass sie maximale Effektivität bieten.

Wir konzentrieren uns in unserer Beratung auf wesentliche Stellschrauben, ohne uns vor Komplexität zu scheuen. Gemeinsam ermitteln wir Zielsetzung und Ansatz einer möglichen Zusammenarbeit.

Wir versprechen Ihnen unsere Leidenschaft, Ehrlichkeit und Weitsicht.


 

Executive Consulting

Individuelle Einzelberatung für Unternehmer und Entscheidungsträger

Jede Veränderung einer Organisation muss durch ihre Führungskräfte getragen und angeleitet werden. Mit Executive Consulting begleitet und berät Calvin Lester Bartel persönlich Unternehmer und Entscheidungsträger in der Entwicklung nachhaltiger Strategien für den Erfolg ihrer Unternehmen.

In jeder Beratung werden konkrete Maßnahmen, Entscheidungen, oder Projekte formuliert. Bartel Consulting kann Sie auch in der Umsetzung dieser Maßnahmen begleiten. Je nach Themengebiet können wir auf kompetente Partner aus den Bereichen IT, Vertrieb, Personalmanagement, oder Marketing zurückgreifen. 

Entscheidungsfindung

Bewältigung von Komplexität gehört zu den Kernaufgaben einer Führungskraft. Bartel Consulting begleitet Sie in dem Prozess der Entscheidungsfindung. Das Vorgehen, ob induktiv oder deduktiv, ob strategisch oder taktisch, wird bedarfsorientiert entwickelt. Dabei sehen wir uns als Ihr Sparringspartner, der Sie dabei unterstützt, wesentliche Wirkfaktoren und Hebel von Veränderung zu identifizieren und zu priorisieren.

Erwartungsmanagement

Effektive und effiziente Steuerung Ihres Stabes oder Ihrer Teams dient der schnellen und qualitativ hochwertigen Erfüllung von Zielen und trägt maßgeblich zur Erreichung strategischer Unternehmens- oder Organisationsziele bei. Dies zu erreichen erfordert klare, nachhaltige, und rationale Formulierung von Erwartungen. Dabei können verschiedene technische und analoge Lösungen helfen, mehr Transparenz in der Aufgabenverteilung Ihres Stabes zu schaffen.

Effektive Aufbau-, effiziente Ablauforganisation

Für die Erreichung Ihrer Ziele sollte eine Organisation effektiv Aufgebaut sein. Ob nach Funktion, Prozess, oder in der Matrix, ob zentral oder dezentral organisiert; der effektive Aufbau einer Organisation inklusive der erforderlichen Management- und Kommunikationsabläufe richtet sich nach den Anforderungen des Geschäftsmodells, der Dienstleistung oder Produkte, sowie der Bedürfnisse der Kunden die diese in Anspruch nehmen. Die gestaltung effizienter und produktiver Ablaufprozesse trägt dazu bei das Produkt und die Dienstleistung schnell und kostengünstig and die Kunden zu bringen. Unsere langjährige Erfahrung im Prozessmanagement und in der Strategieberatung ermöglicht es uns, Ihnen ein kompetenter und zuverlässiger Partner zu sein.

Transformationsworkshops

Team- und Bereichsübergreifende Erarbeitung von Strategie, Organization, und Prozessen

Um Veränderungen in einer Organisation zu verankern, ist es essenziell, dass diese durch die Führungskräfte und Mitarbeiter getragen werden. Unsere Workshops bieten ein ideales Forum, um nachhaltige Veränderung sicherzustellen, da Führungskräfte und Mitarbeiter die Entwicklung der Lösungen aktiv gestalten und sich diese so zu eigen machen.

Je nach Thematik und Zielsetzung können diese Workshops von einem bis drei Tagen dauern. Dabei wenden wir verschiedenste Werkzeuge und Techniken an um Lösungen zu strategischen, organisatorischen, oder prozessualen Themen zu entwickeln.

Bartel Consulting unterstützt Sie dabei die beste Abgrenzung der Ziele, Inhalte, und des Teilnehmerkreises des Workshops vorzunehmen, um möglichst effizient und effektiv zu Ihrem Ziel zu kommen.

Jeder Workshop endet mit der Entwicklung eines konkreten Fahrplans zur Umsetzung der Lösungen. Wir unterstützten Sie auch gerne in der Umsetzung der Maßnahmen, z.B in Form von Programmmanagement oder Executive Coaching.

Leadership Training und Coaching

Entfaltung von individuellen Potenzialen

Große Veränderungen bedürfen nicht nur kreative Ideen, sondern auch Umsetzungskraft. Dabei spielen Führungskräfte und Projektleiterinnen einer Organization entscheidende Rollen. Das erkennen von Potenzialen, sowie deren effektive und effiziente Umsetzung gehört zu den wesentlichen Aufgaben einer Führungskraft. Dabei zeigen sich je nach Ebene, Aufgaben, und Umfeld unterschiedliche Herausforderungen.

Bartel Consulting bietet  maßgeschneiderte Angebote für die Weiterentwicklung Ihres Führungspersonals an. Dabei wird für jede Zielgruppe ein individuelles Maßnahmenpaket geschnürt, um diese in persönlichen, methodischen, oder fachlichen Fähigkeiten zu stärken.

Von individuellen Einzelcoachings bishin zu Trainings in größeren Gruppen deckt  Bartel Consulting gemeinsam mit Netzwerkpartnern ein breites Feld ab:

  • Führungsgrundlagen
  • Prozessmanagement (Lean / Six Sigma, BPM, Kaizen)
  • Projektmanagement
  • Moderation & Workshopleitung