Beschwerden, Starrheit, inkonsequente und abgebrochene Projekte, niedrige Produktivität, schwaches Wachstum, unzufriedene Mitarbeiter.

Dies sind alles Symptome einer Organisation die in der Entfaltung natürlicher Veränderung gehemmt ist. Die Ursachen dieser Symptome finden sich immer in sowohl organisatorischen als auch menschlichen Aspekten.

Gemeinsam und mit differenziertem Blick identifizieren wir Barrieren welche Ihre Organisation daran hindern, die richtigen Schritte für nachhaltige und sinnvolle Entwicklung zu tun.

Unsere Erfahrung zeigt, dass die Potenziale und Lösungen für Verbesserung bereits in den Mitgliedern der Organisationen unserer Kunden steckt. Wir sehen es als unsere Aufgabe an, dieses Potenzial zu entfalten und die Lösungen zum Vorschein zu bringen.

Wir kommen nicht mit vorgefertigten Lösungen zu Ihnen. Mit unserer Erfahrung und Expertise unterstützen wir Sie darin, die passenden Ansätze zu finden. Natürlich begleiten wir Sie auch in der Umsetzung, für nachhaltige und sinnvolle Entwicklung Ihrer Organisation.

 
 
 

Unsere Leistungen

Service maßgeschneidert nach Ihren Bedürfnissen.

 

Executive Consulting

Individuelle Einzelberatung für Unternehmer und Entscheidungsträger

Transformations-programme

Team- und Bereichsübergreifende Erarbeitung von Strategie, Organisation, und Prozessen

Führungskräfte-entwicklung und Coaching

Stärkung von individuellen Management- und Führungskompetenzen

 
 

Unsere Erfahrung und Expertise

Branchen

  • Konzerne (über 20 tausend Mitarbeiter)
  • Mittelstandsunternehmen (ab 100 Mitarbeiter)
  • Finanzdienstleistung (Versicherung, Vorsorge, Private Equity)
  • Non-profit Gesellschaften (Institute/Fachverbände, Sozialträger)
  • Andere (Anwaltskanzleien, Personalberatung, Chemieindustrie, Möbelhäuser)

Fachbereiche

  • Strategie (Vorstands- und Geschäftsführung)
  • Organisation und Prozesse (Betriebsmodelle / Aufbauorganisation, Prozesse / Ablauforganization, Qualitätsmanagement)
  • Personal & Interne Kommunikation (Personalauswahl und -entwicklung, Engagement)

Methoden

  • Coaching (metatheoretisch, systemisch & psychodynamisch)
  • Lean & Six Sigma
  • Balanced scorecard
  • Projekt- und Portfoliomanagment
 

Willkommen von Calvin Lester Bartel

Calvin Lester Bartel

Seit mehr als 10 Jahren – sowohl als Berater als auch als Führungskraft – erarbeite ich optimale Lösungen in verschiedensten Bereichen der Dienstleistungsbranche, um effizient die Bedürfnisse des Kunden in den Mittelpunkt zu stellen. Mit sich stetig entwickelnder Technologie und sozialem Umfeld verändert sich auch rasant der Anspruch der Kunden.

Ich stellte in meiner Arbeit mit Geschäftsführern und Vorständen immer wieder fest, dass viele etablierte Unternehmen sich schwer damit tun, diesen Anspruch in neue Prozesse und Organisationsformen zu übersetzen.

Um eine höhere Effizienz zu erreichen, segmentieren viele große Unternehmen in der Dienstleistungsbranche ihre Prozesse. Dies führt unweigerlich dazu, das Teams und Abteilungen gebildet werden, die nun "weit weg" vom Kunden sind. Hier ist die Herausforderung oft, wieder eine Verbindung zurück zum Kunden herzustellen, um die Qualität des Services zu verbessern, ohne die Effizienzen zu verlieren.

Auf der anderen Seite finden sich viele kleine und dynamische Unternehmen, welche aufgrund ihres häufig schnellen Wachstums nie dazu kommen, neue Organisationsformen zu entwickeln. Strukturen und Prozesse, die mal für 10 Mitarbeiter ausgerichtet waren, passen aber häufig auf nicht mehr eine Organisation, die nun auf 100 Mitarbeiter gewachsen ist – oft leiden diese Unternehmen darunter, das eine einst sehr gute Dienstleistung nicht mehr so erfolgreich ist, wie zu beginn.  

Bei Bartel Consulting ist es unsere Aufgabe, unsere tiefe Erfahrung und das Verständnis für beide Welten – die größeren Unternehmen und die aufkommenden dynamischen Firmen –konsequent und effizient auf die Bedürfnisse ihrer Kunden auszurichten und damit Unternehmen nachhaltig profitabel zu machen.

 

    Calvin Lester Bartel  Geschäftsführer Bartel Consulting

    Calvin Lester Bartel
    Geschäftsführer
    Bartel Consulting